1、当下属陷入困境,而且实在不知道如何解决的时候,领导者应当及时地给予指导和帮助。
2、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。
3、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。
4、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。
5、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
6、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
7、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。
8、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
9、沿着老地图永远找不到新大陆,亮出你自己,才能收获做好的事业平台。
10、学会提醒自己,什么东西都要事先仔细评估,把所有的状况都事先设想好。
11、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
12、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。
13、容忍员工犯错,是公司应该支付的成本。
14、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
15、作为领导者,一个人必须具有表达清楚的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
16、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。
17、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
18、自始至终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。
19、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
20、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
21、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。
22、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
23、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
24、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
25、做管理的,要敢于说不知道,敢于说我不懂。
26、带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态。
27、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
28、问题就是商机,企业的问题,就是管理者的商机!抱怨是最不应该的!
29、企业不可能以不变应万变!而是要与时俱进!
30、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。
31、沟通的基本问题是心态,基本原则是关心,基本要求是主动。
32、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
33、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
34、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
35、简单的事情重复做你就是专家,重复的事情用心做你就是赢家。
36、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
37、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
38、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。
39、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
40、态度决定命运,气度决定格局,底蕴的厚度决定事业的高度。
41、选用有正确态度的员工,培养其能力,才能放心的给予其任务。
42、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
43、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
44、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。
45、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。